门窗品牌年落店200家的核心举措。昨晚直播谈到的那家门窗工厂，一年落店200家，业绩一年可以增长一个亿。
核心是在于第一是招商，做的是整个行业目前为止，没人去复制的一个模式。同时买了6辆金杯车，大概每个车是6个人，这个长期的坚持，地推的这套模式。目前在全国定制行业和门窗行业，没有其他人复制，很辛苦也很难能坚持。但是收效是最大的，而且整个落店的质量和整个成交率是非常高的。这是他能够一年200家店最核心的一个举措。
我再帮他做咨询，核心就解决三个问题招商的问题，主动营销团队帮扶体系，团队建设的问题。还有一个就是把培训体系建立的问题，三大核心。