界面新闻记者 | 黄昱
界面新闻编辑 |
7月4日，据界面新闻多方了解，万科近日在内部发布了一则人事任命，万科总部首席组织官滕樱君将调任开发经营本部，成为核心管理团队成员；常州万科总经理郭立超前往总部接任万科首席组织官一职。
滕樱君在开发经营本部除了负责组织建设外，还将主要负责资产管理、策略研究。
有万科内部人士告诉界面新闻，调往总部的郭立超曾担任过郁亮秘书。
首席组织官在万科其实是一个新职位，是万科为了应对管理红利时代下所遇到的组织和人才两大短板而设立。
万科董事会主席郁亮曾在2021年初指出： “从2020年开始了，我们觉得管理红利时代到了，通过‘春天行动’明确战略之后，又开始做组织和事人的匹配，我们需要从全社会邀请优秀人才加入，还包括组织发展方面的工作，万科要引入首席组织发展官。”
没过多久，郁亮就把当时担任麦肯锡全球董事合伙人、大中华区房地产业务负责人的滕樱君挖到了万科，担任首席组织官，负责重要战略、组织重塑和人事匹配。
滕樱君与万科渊源颇深，在加入万科之前，她就曾以咨询顾问的身份深度参与了万科的多项组织变革工作。
滕樱君正式加入后，万科在2021年6月启动了近十年来公司史上最大的一次组织架构调整，首先是区域的裂变。
过去多年，万科一直是分为南方、上海、北方、中西部四大区域，2020年8月新成立西北区域事业部。此后经过2021年的调整，万科五大区域又裂变成七大区域，分别为北京、东北、华中、南方、上海、西南和西北。
其次是万科集团总部变革，从一个地产总部转化为一个集团总部，以满足多元化业务协同发展。
为满足集团总部的定位，万科在2019年成立了“研究与开发专业公会”，包括设计、招采、成本、工程等职能，以加强区域间一盘棋、地产开发业务与物业业务一盘棋的建设。
在2021年6月23全面加速“开发经营服务并重”的转型发展通气会上，“研究与开发专业公会”被宣布改组为“开发经营中心”，几个月后，这一组织又被改为开发经营本部，全面统筹管理七大区域。
原为万科上海区域区首的张海一直都是该组织的负责人，随着不断调整，其身份也从最初会长到主任，再到如今的开发经营本部首席合作人兼CEO，职权高于7大区首。到去年底，张海与朱保全还同时获任万科联席总裁。
在开发经营本部的统筹下，万科从2022年开始改变过去对各区域充分授权、分布式的管理模式，通过对全国93个城市56个公司的开发业务进行集中管控和统筹管理，来解决过往的离散度问题。
要想让开发经营本部充分发挥作用，组织和人才队伍的完善是重中之重。因此，在2021年10月万科还成立了开发经营本部联建工作小组，当时的小组成员除了张海、孙嘉，还有滕樱君。
一位万科内部员工对界面新闻表示，对于一线员工来说，首席组织官的存在感并不是很强，但听说滕樱君上任后跟不少城市总经理有过面谈。
除了在地产开发业务方面深度参与组织变革外，据报道，滕樱君任万科首席组织官期间还推动了物流、印力、泊寓等新业务单位的“去地产化”，重建了符合各自行业逻辑的组织架构。
如今地产行业仍处于缓慢恢复的艰难期，对于万科来说，稳住地产开发业务仍然是重中之重。
此次滕樱君出任一线业务部门开发经营本部的管理团队成员，或有利于万科开发经营本部的组织架构进一步完善。
对于新任万科首席组织官郭立超，外界并不熟悉。公开资料显示，2019年，常州万科从锡常万科独立出来，原为上海万科助理总经理的郭立超被任命为常州万科总经理。
在转任万科首席组织官后，这位已在一线奋战多年的经理人将为万科带来怎样的新变化还有待观察。