东吴基金总裁徐建平转型2011年关键词

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东吴基金总裁徐建平:转型――2011年关键词

东吴基金总裁徐建平:转型――2011年关键词 更新时间:2010-12-28 7:55:24   500)this.width=500 align=center hspace=10 vspace=10>东吴基金管理公司总裁 徐建平  2010年眼看着将绝尘而去,2011年已近在眼前。  2010年注定不同寻常。这一年,世博会向全世界彰显我们国家强大的实力;这一年,世界范围内的消费紧缩与国内经济的持续发展形成鲜明对比;这一年,我们的经济突然成为了世界的标杆,我们的一举一动都被全世界所关注;这一年,我们突然站到了世界的最前沿。  同样是这一年,全球用动荡不安的经济形势告诉世人,金融海啸余波的威力是多么巨大。这一年欧元区遭遇前所未有的考验,各国货币竞相贬值,区域政治的不稳定因素不断增加,经济复苏之路坎坷不平。这一年,国内的经济形势受到了前所未有的挑战,四万亿注资的强心针过后,国内经济的增长逐步回归常态,通胀压力却又有增无减。从很多角度来看,这都是不容乐观的一年,市场用指数的震荡下行对这一年作了注解。  这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。然而,这一切的错综复杂、跌宕起伏都不能掩盖2010年所带给我们的明确而重要的启示,也不能掩盖重要的2010年为未来的2011年所作的全部铺垫。这个启示就是转型,这个铺垫就是切实地将转型期经济走到底。  2010年让我们对自己的认知变得更为清晰。国家经济在过去习惯了一路高歌猛进之后在经济危机中打了一个弯,让我们看到我们原有的经济发展模式已经发挥到了极致,难以为继。  然而内需却迟迟无法成为我们发展的内生动力。我们的收入分配严重失衡,这种失衡已经影响到可持续发展。人口红利、土地红利、全球化的红利,这三个经济增长点都在衰减。在人口红利上,一方面劳动力变的不再廉价,另一方面,高考人数又在下降,这决不是一时一届的下降,而是一轮下降周期的开始,它预示着我们慢慢进入老龄化社会,整个社会的整体人口结构都将逐步发生质变;在土地红利方面,目前已经演化为尖锐社会问题的房地产业已告诉我们,土地红利我们也同样吃得差不多了;在产业结构方面,制造业一头独大,然而我们所依赖的制造业却始终处于价值链的最低端……  如果我们将眼光放得更远,从全球情况看,自第三次科技革命之后,长周期增长动力日益衰减,这逼迫发达国家通过泡沫经济来拉动发展,全面导致了一系列房地产业危机、金融危机并将危机最终蔓延至全球实体经济体系中。由于每轮科技革命都为经济增长带来了长期的增长动力,因此全世界都在找新的技术,全球经济都在转型,如何在新一轮全球分工占得先机,如何在后危机时代构筑国家经济优势,这是未来的新时代赋予我们的重要使命。  这是又一次摸着石子过河的尝试,2011年看上去充满各种可能性,经济增长常态化?结构调整加速深化?通胀压力长期化?然而种种憧憬之下,总有一股渴望发展的力量指引着我们前进,总有一个关键性的主题词――转型――坚定地指导着我们的工作。  转型是一场变革,是一次长期增长动力的切换。在2010年国家全面确立转型期经济思维之后,2011年作为“十二五”规划的首个重要年份,必将承载更多的使命与期望。  转型的任务任重而道远:一要将国家经济发展趋于“内外”平衡,目前我国经济主要靠出口拉动,对外依存度非常高,但每一个真正的强国都通过内需驱动经济,只有这样才能真正实现我们中华民族的伟大复兴;二要藉此构建国家竞争优势,从中国制造转变为中国创造,创造更高的产业附加值,占领微笑曲线的两端高点;三要真正做到经济的可持续发展,重点发展低碳、节能、环保等方面的产业。  转型的实质是由“外”向“内”的转变,挖掘自身的消费能力,进入消费型社会;是由数量向质量的转变,从考核注重GDP到关注和谐、关注民生、关注幸福度;是由粗放式的发展模式到集约化的发展模式,目标是将经济增长纳入轨道,强调内生性增长和创新驱动。内生增长主要是拉动国内消费,创新驱动主要就是占领新兴产业、技术创新高地。  我时常在思考,假如转型的是必然的,那么转型的方向究竟在哪里?我们经历了一整轮从互联网推动到房地产推动的动力转换,那么能够真正书写下一轮历史的技术创新力又将是什么?我相信只要不断坚定地推进转型期经济建设,答案终有一天会自然出现在我们面前。  假如说2010年是转型元年,那么我希望2011年将我们引入一个崭新的时代。

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